Selección de Ejecutivos.

Búsqueda Inteligente de Talentos-BIT, método que le asegura contratar los gerentes más exitosos. Además, que el beneficio de esta inversión será “exponencial” por los efectivos resultados que alcanzaran los elegidos.
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Capacitación.

Especializada en temas Motivacionales y de Competencias Gerenciales. Son eventos dictados generalmente por instructores extranjeros.
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Estudios Internos.

Auditorías: de Clima Laboral, de Valores y Cultura Organizacional, de Eficiencia y productividad del Trabajo, de Necesidades de Capacitación. Valoración de Cargos, por Competencias y Sistemas de Jerarquización de Remuneraciones. Downzising, es decir optimización de cargos, de procesos y de estructuras organizativas.
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Outplacement y Internship.

Tutoría eficaz para lograr la reinserción laboral (u ocupaciones independientes) de los ejecutivos desvinculados por las empresas; con esto, también las organizaciones dan demostraciones fehacientes de su Responsabilidad Social Corporativa.
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Desarrollo del talento humano.

Coaching Gerencial, para afianzar (o mejorar) los comportamientos y hábitos de las personas en el ámbito laboral, lo mismo que para resolver conflictos interpersonales o falencias en el liderazgo y, así, elevar su éxito ejecutivo. Coaching para manejo del estrés, la fatiga y la liberación de emociones negativas en los entornos laboral y familiar. Career Management, para planificación de vida y carrera -descubrir nuevos escenarios de proyección vital-, para el crecimiento personal.
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Consultoría para el largo plazo.

Planeación Estratégica, del área de Recursos Humanos y todas sus actividades de influencia. Implementación de Subsistemas, políticas, normas y prácticas de gestión del departamento de Recursos Humanos.
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Encuestas de Mercado.

Estudios Sectoriales, de Remuneraciones y Compensaciones al personal. Estudios de Competitividad, sobre diversas modalidades administrativas, de gestión de recursos humanos y del contexto organizacional (benchmarking).
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Servicios