La Firma

POR QUÉ ELEGIRNOS?

Garantizamos los mejores métodos; que mantendrán a su equipo motivado, comprometido y desarrollarán la productividad en su Organización

Identidad
O’Conor Consulting es reconocida por su adaptación al cliente, calidad, puntualidad, responsabilidad social y profesionalismo en consultoría empresarial
Misión
Contribuir con soluciones estratégicas y trascendentales, superando las necesidades inmediatas, aportando resultados tangibles que impulsen a personas y empresas.
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Visión
Nos proyectamos como la firma líder en consultoría de Talento Humano, destacada por ofrecer soluciones a las necesidades inmediatas de nuestros clientes con los más altos estándares de calidad.
Valores
RIGUROSIDAD, PUNTUALIDAD y CONFIABILIDAD en la práctica de las mejores Normas Internacionales de Consultoría Profesional.
BIENVENIDOS

Mensaje de nuestro Gerente General

NUESTRO EQUIPO

Profesionales especializados

NUESTRA HISTORIA

Hitos Destacados

Nuestro crecimiento a través de los años, construida con compromiso y excelencia

1991 - 1996
O'Conor Consulting comenzó con FILANBANCO como su primer cliente, brindando selección de Jefe de Personal, y CEPE (hoy Petroecuador) con un taller de evaluación de desempeño. En este periodo, también trabajamos con empresas como Nabisco, Productos Adams, Parke Davis, Bristol Myers Squibb, Cyanamid, Confiteca, Pronaca, Difare, Banco Amazonas, Lloyds Bank, y City Bank. Abrimos nuestras primeras oficinas en Quito y Guayaquil.
1997 - 2001
Pioneros en Outplacement en Ecuador, comenzamos a trabajar con Ciba Geigy para recolocar a 95 empleados. También asesoramos a MOBIL Ecuador en el cierre de su planta en Guayaquil, y brindamos apoyo a 60 empleados desvinculados. Este periodo marcó la expansión de nuestro servicio Outplacement, que alcanzó a empresas como Beiersdorf, Grupo Farma, y Zabal. Además, lanzamos nuestro primer “Plan Integral de Desarrollo Organizacional” para el Grupo Textil Recalex y creamos nuestra primera página web.
2002 - 2006
Acompañamos a empresas como Cordialsa, Grupo Farma y Beiersdorf en temas de cultura local y aspectos legales laborales al establecer sucursales en Ecuador. Además, realizamos estudios sectoriales de remuneración para sectores como florícola y bancario. Consolidamos nuestra experiencia con empresas internacionales y continuamos apoyando a empresas líderes del país, como el Grupo Pronaca. Este periodo también vio el nacimiento de nuestro servicio Outplacement para ejecutivos independientes, que atendió a profesionales desvinculados por la crisis económica.
2007 - 2011
O'Conor Consulting desarrolló el programa “Trainnes de Alto Potencial” para Grupo Pronaca, que permitió a jóvenes profesionales formarse en diversos negocios y ocupar cargos gerenciales. En 2011, realizamos nuestra primera Encuesta Sectorial de Remuneraciones para el sector florícola, trabajando con empresas como Hilsea Investment. Durante este tiempo, abrimos nuestra oficina en Quito, consolidando nuestra presencia en la capital y asegurando un crecimiento continuo.
2012 - 2016
Nos expandimos internacionalmente, atendiendo a sectores petroleros, mineros y de infraestructura, con empresas de países como México, Brasil, Argentina y Chile. Inauguramos nuestra nueva oficina en Guayaquil, Parque Empresarial Colón, y firmamos una alianza con ICON de España, que nos permitió ofrecer selección de ejecutivos a nivel europeo y americano. También, llevamos a cabo importantes proyectos de gestión del cambio con Grupo Difare, enfocándonos en su sistema de gestión y estructura operativa.
2017 - 2021
Durante este periodo, lideramos un plan de reclutamiento masivo para Grupo Pronaca, específicamente para su modelo de negocio “Frigo de mi Barrio”. Además, trabajamos con empresas agroexportadoras en sectores como cacao, flores, camarón y banano. Implementamos talleres de Outplacement para empresas como Delltex, con un enfoque en la reinserción laboral de más de 120 colaboradores. Este periodo también incluyó el desarrollo de programas de transición laboral para empleados desvinculados.
2022 - 2025
O'Conor Consulting inauguró su oficina en Quito, Centro Corporativo Zyra, y expandió su alianza con ICON de España, ampliando su presencia en Europa y América. En 2024, trabajamos con Terminal Portuario de Guayaquil, brindando un servicio de Outplacement con un acompañamiento personalizado para la reinserción laboral de sus colaboradores. Además, en 2025, comenzamos un programa de Desarrollo del Liderazgo para Wartsila, centrado en fortalecer las competencias blandas de los ingenieros jefes de equipos operativos en Ecuador, Colombia y Perú.
+ 1
Clientes Empresas & Personas
+ 1
Ejecutivos Reinsertados Outplacement
+ 1
Personas Asesoradas
+ 1
Ejecutivos Seleccionados para Empresas
+ 1 K
Horas efectivas Consultoría

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Noble causa

Teléfono Amigo

La Fundación Teléfono Amigo, actúa en el Ecuador al menos 30 años. Ofrece auxilio emocional a través de su teléfono, el que es publicitado por diferentes medios de comunicación.

 

Las personas necesitadas de auxilio y orientación frente a crisis emocionales y problemas, llaman a este teléfono y reciben apoyo técnico y emocional de expertos capacitados como; psicólogos o estudiantes de psicología o profesionales de recursos humanos, voluntarios que donan pocas horas de su tiempo a la semana para esta labor.

 

O´Conor Consulting apoya desde hace varios años esta iniciativa consiguiendo voluntarios, profesionales y ejecutivos del área de RR.HH. de las empresas.

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Sume a su empresa a esta noble causa y benefíciese de conferencias gratuitas en temas de: «cómo manejar crisis emocionales en el trabajo y en el hogar».

Quito

Av. 6 de Diciembre N34360 y Portugal, Edificio Zyra, Piso 12, Oficina 1201
(+593) 098 729 0067

Guayaquil

Av. Jaime Roldós Aguilera, Ciudad Colón, Edf. Empresarial I – Mezanine, Oficina 08
(+593) 098 729 0067