Revista "Gente & Trabajo"

La retención del talento ya no puede medirse únicamente por la permanencia de los colaboradores. En un entorno marcado por la incertidumbre económica, la inteligencia artificial y un mercado laboral más cauteloso, muchas personas permanecen en sus puestos por seguridad y no necesariamente por compromiso.

Esta edición analiza el fenómeno del job hugging y reflexiona sobre cómo diferenciar una retención basada en la convicción de otra motivada por el temor al cambio. Comprender esta diferencia es clave para fortalecer la cultura organizacional, impulsar la innovación y construir equipos verdaderamente comprometidos con el crecimiento sostenible.