En un mundo que avanza a gran velocidad, el área de recursos humanos tiene que adecuarse a él para no quedarse rezagado, ni empezar a tener síntomas de que la muerte está cerca. Un estudio realizado por la Universidad de Harvard determinó que sólo el 7% de las acciones que realiza el departamento de RRHH es considerado relevante por el negocio, lo que quiere decir que el …
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Para la formación, crecimiento y la consecución de las metas de las organizaciones, estas deben valerse de una gran variedad de recursos, físicos, económicos y políticos, entre otros. En el presente artículo se abordará un recurso primordial para el funcionamiento integral de toda organización, en él se encuentra la clave de los procesos de innovación, inventiva y mejora constante, el recurso …
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¿Es útil disponer de una estrategia? Algunos estudios en Estados Unidos y Canadá han comparado varias empresas, similares en todos los aspectos, pero diferentes en el hecho de haber o no establecido un sistema formal de planificación estratégica por un lapso de varios años. Los resultados parecen indicar que, efectivamente, las empresas con un sistema formal de planificación de la estrategia obtienen mejores …
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No sé si esté enterado que uno de los retos más importantes de los próximos años será una guerra por la caza de talentos a nivel mundial dada la disminución en la tasa de crecimiento poblacional. Se predice, de acuerdo a los expertos, un déficit mundial de por lo menos 24 millones de personas entrenadas (fuerza laboral) para el 2040. …
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El gran descubrimiento de comunicación de los últimos tiempos es llevar la contraria a los últimos tiempos. Irónicamente, vivimos una época de máxima comunicación, en la que a cada instante se desarrollan informaciones a través de medios tecnológicos y estamos más y mejor comunicados, cada vez nos comunicamos menos y peor en persona. En un mundo acostumbrado a comunicarse por medios tecnológicos, somos …
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Las empresas del siglo XXI que quieran ser competitivas necesitan ser capaces de crecer y de adaptarse con eficacia a los cambios permanentes que caracterizan al mercado. ¿Cuáles son los pilares clásicos de la empresa tradicional? La obediencia (el cumplir las normas), el intelecto (coeficiente intelectual), la diligencia. Sin embargo, pensemos que el cambio y la incertidumbre no es una …
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